7月19日，草食家畜育种全国重点实验室（筹）召开 2026年第1次室务会。本次会议受实验室主任张涌院士委托，由实验室副主任刘军教授主持，实验室领导班子全体成员参会，实验室副主任刘旭就各项会议议题作专项汇报。
会上，与会人员逐一听取、研讨多项制度文件与重点工作事项，统筹推进实验室规范化建设各项工作。
会议听取《草食家畜育种全国重点实验室（筹）室务委员会工作章程》编制情况汇报。经集体研讨，会议一致认为，该章程的制定出台，能够进一步理顺实验室运行管理体系，夯实实验室主任负责制运行基础，推动实验室重大事项决策流程科学化、民主化、规范化，为实验室长效稳定运行提供制度支撑。
会议先后审议《草食家畜育种全国重点实验室（筹）货物和服务采购管理办法》《草食家畜育种全国重点实验室（筹）工程采购管理办法》两项采购制度。会议指出，完善采购全流程管理制度，能够从严规范实验室各类货物、服务、工程项目采购行为，严控经费使用关口，切实提升财政资金使用效益与采购工作整体效率。
会议听取《草食家畜育种全国重点实验室（筹）印章管理办法》相关汇报。会议强调，规范印章申领、使用、保管、归档全链条管理，是提升实验室标准化办公水平、压实办事责任、规避管理风险的重要抓手，后续要严格按照办法要求落实印章日常管理工作。
针对组织架构建设工作，会议听取关于组建室务委员会、安全工作领导小组、安全督查工作小组、采购工作组的相关方案汇报。会议要求，各专项工作机构成立后要迅速明确岗位职责、细化工作机制，分别统筹实验室决策议事、安全管控、采购全流程管理等核心工作，形成分工清晰、协同高效的工作格局。
此外，会议还听取了实验室官方网站建设阶段性进展的汇报，同步梳理网站搭建、内容运维、宣传展示等工作现存问题与下一步推进计划，依托线上平台搭建对外展示、学术交流、信息公开的重要窗口。
此次室务会以制度建设为核心抓手，统筹完善管理制度、健全组织架构、推进平台建设，全面夯实实验室筹建阶段管理基础。下一步，实验室将加快各项规章制度落地执行，压实各专项工作小组工作职责，统筹推进网站建设等重点任务，以规范化、制度化管理赋能草食家畜育种科研创新高质量发展。